干部作风提升研讨材料怎么写:附个人工作总结汇报模板

                 干部作风提升年个人研讨

“干部作风提升年”工作安排部署是今年领导工作的重点,我院也紧跟着开展落实工作,作为县人民医院副院长,我任职9个月,分管办公室、人事管理、基建项目、采购、XXX基本公共卫生服务项目等工作,工作期间发现了问题,也解决了实效问题,还存在一些可以积转化的内容,我将结合工作内容分析问题成因,对照自身工作寻找解决的方式并确定今后的发展目标,着力做好医院管理工作,贯彻落实“解放思想转观念,转变作风促发展”的核心要求,对以下专题展开讨论和叙述,下面做详细的工作总结汇报:干部作风提升研讨材料怎么写:附个人工作总结汇报模板

  • 学习部署情况:
  • 严抓落实。做好相关x政落实工作,做好干部作风提升工作,医院x委召开3次会议,充分利用x政班子会、x委扩大会组织对方案进行学习。拥护x的思想、x的x政、x章,要求x员干部在思想上严格要求自身。针对管理干部工作,通过各类学习,进一步增强x员干部“四个意识”,进一步增强“四个自信”,拒腐防变廉政防线进一步牢固。
  • 全面建设。重点学习深化对xXXX考察云南重要讲话精神、xXXX在庆祝建x100周年大会上的讲话,xXXX给沧源县边境村老支书们的重要回信精神的学习,对XXX同志关于《整顿x的作风》重要论述,邓小平同志关于《坚持x的路线 改进工作方法》重要论述,江泽民同志关于《领导干部要在思想、作风建设中作出表率》重要论述,严格审查x员的思想动态,带动x员积学习x的新政策、新理论。
  • 专题研讨情况:

领导班子的会议上,领导干部学习了有关“五个表率”和“6个方面”的相关内容,我结合对照检查自己在工作各方面存在的问题分析确定下一步的工作目标,确保顺利完成下一阶段管理工作:五个表率的内容是1.在争做政治上的“明白人”2.在争做干事创业的“领头雁”、3.在争做班子团结的“好榜样”、4.争做勤政为民的“服务员”、5.在争做清正廉洁的“干净人”,同时要践行积研究新情况、分析新问题、学习新经验,不断掌握新变化、总结新实践、开辟新道路,鼓励大胆探索尝试发现,自己存在的问题主要体现在:

(一)对照“五个表率”有关研讨

  • 坚决贯彻落实政治“明白人。在上一阶段,工作过程中工作内容与x建工作相结合落实的情况有待落实,服务为民,同时心系祖国,心系x。所以在在下一步工作中我要带头夯实x支部战斗堡垒作用,带领全体医务工作者为民服务,兢兢业业,精研医术,做好x建落实和工作落实的协调工作。
  • 统筹规划干事“领头雁”。在领头作用的规划上,我还需要不断完善自身的管理水平,有时候因为事务比较多存在安排不周的情况。身为一名管理者和领导者更应该不断完善自身专业水平知识,积领导全体人员落实相关工作,在下一步的工作中我要做到在基层工作的时候能谦虚学习,积投身于为基层发展做贡献之中。推动公益事业的发展,推动全体人员的积公益的热情。注重实干担当和工作实绩、群众公认。

 

  • 不断强化廉洁“干净人”。这一项工作,院内落实比较好,需要不断保持,下一步的工作要始终把廉洁自律、干净做事作为立身之本,坚决抵制形式主义和官僚主义,管住自己、守住小节、防微杜渐,自觉接受群众的监督。同时在工作上严守x的规定,用心做管理工作和监督工作。

4、加强履职服务“好榜样”。在工作过程中,我积主动发挥岗位职责,但是存在思虑不周的地方,一些管理措施的落实不够有力,导致落实问题有延迟,下一步工作要在做好自身的榜样作用时,同时加强管理工作,结合管理者和被管理者的实际情况,做到积推动、不断落实工作实效,这样才是一位好的管理者和领导者,在今后我一定会在不断地反思中,不断进步,结合新的理论、新的思想,做好自身发展工作和管理工作,做一名德才兼备、忠诚担当的管理者。

  • 持续贡献为民“服务院内的工作要想不断发展,就需要想群众所想,积做好医院的建设工作和医疗的落实工作,我在管理工作中缺少创新精神,所以在下一步的工作中要加强调研,了解更多有关基层工作的情况,同时开展相关创新工作模式,为民服务。争做好干部。

(三)对照“6个方面”有关研讨

1.推动思想破冰、创新工作是干部工作强调的重点,我要针对现在现在的发展状况,帮助全院人员树立创新意识、创新思维、创新能力、创新主动性和积性,在下一步的工作引导广大x员干部和医院的全体医务人员更新观念、开拓进取。夯实创新工作发展。

 

2.强化担当精神在下一步管理中,要积研究新情况、分析新问题、学习新经验,不断掌握新变化、总结新实践、开辟新道路,鼓励全体人员大胆探索尝试、先行先试、敢闯敢试,坚决杜绝主观主义、经验主义、本本主义。

3.提升落实能力落实能力考验着实践能力,在日常工作中存在一些政策拖延落实的情况,下一步工作要着力落实和发展,改掉懒散的毛病,发展艰苦奋斗、不断上进的精神。在全院形成一种学科建设、人才发展的良好氛围。

4.发扬斗争精神斗争精神是当今医院建设过程中缺少的一项精神,存在安逸不思进取的情况,我要在下一步工作中积引导全体人员大胆闯、大胆试,积探索新的工作模式和发展前景。

5.树立底线意识始终把群众的小事当做大事,在下一步的工作中,树立全体人员的底线意识,在医院内形成主动靠前服务、热情服务、优化服务、全程服务,不搞特权、不谋私利、不徇私情、不越红线的良好氛围。

6.营造干事环境在下一步的工作要强化自身的职责,营造上进的氛围,做到在位谋政、在职尽责,不计得失、干字当头,真抓实干、埋头苦干。

  通过此次研讨,我明确了下一步的工作方向确定了工作目标,干部作风提升年是一个发展的契机,也是发展的推动,下一步要严加思想落实和工作落实在医院内形成“为民服务,争当先进”的良好氛围,做好领导干部,抓好实际工作!

 

 

    

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